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"關(guān)稅戰(zhàn)‘中場休息’:Temu、Shein與亞馬遜的‘三角絞殺’新戰(zhàn)

文章來源:四方網(wǎng)絡(luò)    作者:4PNT    發(fā)布時(shí)間:2025-05-15

  2025年5月,中美貿(mào)易關(guān)系迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月12日,美國總統(tǒng)特朗普修正此前針對(duì)中國小額包裹的高額關(guān)稅政策,將原定120%的從價(jià)關(guān)稅稅率大幅下調(diào)至54%,并明確表示90天后不會(huì)恢復(fù)對(duì)華145%的高額關(guān)稅。這一政策調(diào)整既是對(duì)前期貿(mào)易摩擦的階段性修正,也折射出全球供應(yīng)鏈格局的深層變革。

  一、政策調(diào)整背景:從激進(jìn)加征到理性回調(diào)

  2025年2月,特朗普政府以“打擊芬太尼”為由,對(duì)價(jià)值低于800美元的中國小額包裹取消免稅待遇,并疊加10%的額外關(guān)稅,疊加301條款懲罰性關(guān)稅后,部分商品綜合稅率高達(dá)245%。此舉導(dǎo)致Temu、Shein等中國跨境電商平臺(tái)物流成本激增20%-30%,大量依賴小額包裹直郵的中小賣家被迫下架商品,平臺(tái)流量向亞馬遜等本土電商轉(zhuǎn)移。

  政策實(shí)施后引發(fā)連鎖反應(yīng):

  美國海關(guān)系統(tǒng)承壓:日均380萬件小額包裹的清關(guān)量使海關(guān)行政成本飆升,單日成本超1億美元;

  消費(fèi)者成本激增:美國國家經(jīng)濟(jì)研究局測算,取消免稅政策將使美國家庭年均支出增加34-41美元,低收入群體消費(fèi)意愿顯著下降;

  全球供應(yīng)鏈震蕩:中國對(duì)美小額免稅出口占總出口的24.4%,政策調(diào)整導(dǎo)致中國對(duì)美出口總稅率上升0.5個(gè)百分點(diǎn),拖累出口增速。

  在此背景下,中美于5月12日發(fā)布《日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會(huì)談聯(lián)合聲明》,明確美方取消91%的加征關(guān)稅,中方同步取消對(duì)等反制措施。特朗普修正行政令后,小額包裹關(guān)稅稅率從120%降至54%,標(biāo)志著貿(mào)易摩擦進(jìn)入“階段性緩和期”。

  二、關(guān)稅調(diào)整對(duì)跨境電商的直接影響

  1. 成本結(jié)構(gòu)重構(gòu):直郵模式仍承壓,海外倉模式優(yōu)勢凸顯

  以Temu 40美元客單價(jià)包裹為例:

  調(diào)整前:疊加301條款關(guān)稅后,綜合稅率達(dá)245%,終端售價(jià)需上漲26%才能覆蓋成本;

  調(diào)整后:54%關(guān)稅稅率下,終端售價(jià)漲幅縮窄至15%-20%,價(jià)格競爭力部分恢復(fù)。

  但需注意的是,關(guān)稅成本僅是冰山一角。根據(jù)美國海關(guān)公告,非正式報(bào)關(guān)(貨值<2500美元)需繳納2.62美元/件的商品處理費(fèi)(MPF),疊加清關(guān)延誤導(dǎo)致的倉儲(chǔ)成本,直郵模式綜合成本仍高于海外倉備貨模式。以亞馬遜FBA模式為例,其終端售價(jià)30%-40%需繳納關(guān)稅,加征10%后成本僅上升3%-4%,履約穩(wěn)定性更優(yōu)。

  2. 平臺(tái)策略分化:全托管模式收縮,半托管模式崛起

  Temu:4月28日下架美國全托管商品,流量全面轉(zhuǎn)向半托管模式(商家管理海外倉庫存、平臺(tái)掌控定價(jià)權(quán))和Y2模式(國內(nèi)自發(fā)貨)。截至5月,其美國市場半托管業(yè)務(wù)占比已超30%;

  Shein:加速構(gòu)建“中國東南沿海+印度+土耳其”三大制造集群,通過區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同降低地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。其海外倉備貨比例從2024年的15%提升至2025年的35%;

  亞馬遜:受益于海外倉備貨模式,受關(guān)稅擾動(dòng)有限。2024年中國賣家占其第三方賣家50%,其中跨境小包履約占比不足20%。

  3. 賣家生態(tài)洗牌:從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈韌性競爭

  中小賣家:依賴“鋪貨+低價(jià)+爆款”模式的賣家加速轉(zhuǎn)型。義烏、華強(qiáng)北等產(chǎn)業(yè)帶賣家轉(zhuǎn)向東南亞、拉美市場,或升級(jí)為品牌賣家,通過提升產(chǎn)品附加值消化關(guān)稅成本;

  獨(dú)立站賣家:面臨兩難抉擇。若繼續(xù)直郵模式,需承擔(dān)26%的終端定價(jià)壓力;若轉(zhuǎn)向海外倉,則需投入大量資金用于倉儲(chǔ)和庫存管理。部分賣家選擇“DDP化”(物流商包稅清關(guān)),將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者;

  供應(yīng)鏈服務(wù)商:海外倉需求激增。京東、永輝等企業(yè)推出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”解決方案,幫助受阻企業(yè)開拓國內(nèi)市場。

  三、行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)

  1. 全球供應(yīng)鏈“多鏈并行”趨勢加速

  區(qū)域化布局:頭部企業(yè)構(gòu)建“區(qū)域化+本地化”供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。例如,SHEIN在墨西哥設(shè)立配送中心,利用美墨加協(xié)定(USMCA)規(guī)避關(guān)稅;

  技術(shù)驅(qū)動(dòng):AI供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈溯源技術(shù)成為標(biāo)配。阿里巴巴國際站推出“全球48小時(shí)交付聯(lián)盟”,整合中歐班列、東南亞海運(yùn)專線,提升物流時(shí)效;

  合規(guī)化競爭:美國海關(guān)嚴(yán)查“假轉(zhuǎn)口”行為,要求第三國中轉(zhuǎn)商品提供官方認(rèn)證原產(chǎn)地證書(COO)。企業(yè)需通過“實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型”實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合規(guī)。

  2. 長期挑戰(zhàn):關(guān)稅不確定性仍存

  盡管當(dāng)前關(guān)稅稅率下調(diào),但美國平均關(guān)稅稅率仍高達(dá)17.8%(耶魯大學(xué)預(yù)算實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)),較特朗普就職前上升15.4個(gè)百分點(diǎn)。耶魯大學(xué)報(bào)告指出,關(guān)稅政策導(dǎo)致美國家庭年均損失2800美元,企業(yè)投資意愿下降。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨警告,關(guān)稅不確定性將阻礙人工智能等技術(shù)創(chuàng)新。

  四、未來展望:從“成本博弈”到“價(jià)值競爭”

  特朗普降低小額包裹關(guān)稅稅率,為跨境電商行業(yè)爭取了短暫的喘息期。但長期來看,行業(yè)需完成三大轉(zhuǎn)型:

  從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭:通過差異化設(shè)計(jì)、IP聯(lián)名提升產(chǎn)品附加值;

  從單一市場轉(zhuǎn)向多元市場:降低對(duì)美國市場的依賴,拓展RCEP、CPTPP成員國市場;

  從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精益管理:利用數(shù)字化工具優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率,降低供應(yīng)鏈冗余成本。

  正如中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)跨境電商分會(huì)會(huì)長陳剛所言:“跨境電商的競爭本質(zhì)是供應(yīng)鏈生態(tài)體系的韌性較量。”在全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下,唯有構(gòu)建敏捷、柔性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),方能在不確定性中尋找確定性。

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